Сделать домашней|Добавить в избранное   
 




 
Бегущая строка:15 декабря в 14.30, 14.45 и 15.00 в зале заседаний администрации МО Узловский район состоятся публичные слушания по вопросу предоставления разрешения на условно разрешенный вид использования земельных участков.Приглашаем всех желающих принять участие. //
 
 

Даже на расстоянии мы – вместе

Автор: demo от 31-08-2016, 19:42
Интервью супруги врио губернатора Тульской области Ольги Дюминой

Семейная жизнь врио Губернатора Тульской области Алексея Дюмина по-прежнему вызывает большой интерес у читателей. Сам он на эти темы говорит по-военному – без подробностей. Но зато нам удалось взять эксклюзивное интервью у его супруги Ольги, которое мы предлагаем вашему вниманию.

Даже на расстоянии мы – вместе


«В детстве я мечтала распутывать тайны»
– Ольга Ярославовна, где и когда Вы родились, в какой семье?

- Мои родители жили на Украине, там же встретились и поженились. Отец окончил Владивостокский политехнический институт, мама – Киевский иняз. Потом они переехали в Москву и там, 8 января 1977 года родилась я, а еще через два года моя сестра.

- А где учились?

- В экспериментальной спецшколе с углубленным изучением английского, язык учили уже со второго класса. Потом поступила в Московский университет потребительской кооперации, на экономический факультет.

- Вы что, и в детстве мечтали стать именно экономистом?

- Да какой там, в детстве я запоем читала детективные романы — Артур Конан-Дойль и Агата Кристи были моими любимыми авторами. И, конечно, я мечтала распутывать тайны, решать сложные задачи, как и герои этих писателей. Но детство закончилось, и жизнь внесла свои коррективы. В начале девяностых самыми востребованными были экономисты и юристы. Время было непростое, долго выбирать возможности не было. Вот и поступила на экономический факультет. В студенческие годы подрабатывала в аудиторской компании, в которой трудилась моя мама, набиралась опыта. Потом работала бухгалтером, экономистом, дошла до финансового директора.

- Скажите, что для Вас означает понятие «счастливая женщина»?

- Это женщина, умеющая совмещать заботу о доме, муже, детях и самореализацию. У нее все благополучно в семье. То есть, рядом любимый муж, здоровые дети, родители. А еще она реализует себя, работает, учится, развивается, достигает своих успехов. Но это – максимум. Все сразу почти ни у кого не получается.

- А какие достижения есть у Вас?

- Когда-то я гордилась своими достижениями в карьере. А сейчас хочу попробовать что-то новое. Может быть, благотворительность. Я всегда по мере возможности помогала детским домам, передавала одежду, игрушки, средства. Хочу продолжать заниматься этим дальше и более серьезно.

Еще у меня есть спортивные увлечения. Я занимаюсь настольным теннисом уже более пяти лет. Также увлекаюсь бегом, периодически принимаю участие в благотворительных забегах на дистанции 5-7 км.

- Получается, Вы – счастливая женщина?

- В целом да. Для полного счастья не хватает только одного – возможности больше быть рядом с мужем.



«Мне удалось стать для Алексея боевой подругой»
- Как Вы познакомились с Алексеем Геннадьевичем?

- Это было весной, в мае. Мне было двадцать, ему двадцать пять. Я с подружкой гуляла по ВДНХ, а он с друзьями. «Привет, девчонки, как дела?». Познакомились. Потом в кафе обменялись телефонами. Мобильных тогда еще не было. Я дала ему свой домашний, а он мне оставил номер пейджера. Ну и, конечно, он мне позвонил первый, очень быстро. Начали встречаться. Через пять лет поженились. Хотели было обойтись без пышной свадьбы, тихо расписаться в будний день. Не вышло: наши родители настояли, чтобы была свадьба, как у всех. Но мне это было приятно, ведь это событие на всю жизнь. У меня, кстати, прекрасные отношения с родителями Алексея, у него – с моими. Так что истории из анекдотов про зятя и тещу, невестку и свекровь, - это все не про нас.

- Как в вашей семье строятся отношения?

- Наша совместная жизнь началась, когда Алексей был еще лейтенантом. Жили очень скромно. Бывали совсем непростые времена в материальном плане, как и у многих тогда. Но вместе с мужем мы преодолевали все трудности. Кстати, сейчас он часто при случае говорит, насколько ему всегда была важна моя поддержка. Я чувствую свою значимость для Алексея, его благодарность. Считаю, что мне удалось стать для него той самой боевой подругой, которая прошла с ним многое.

- Кто в доме главный?

- Главных у нас нет, но все хлопоты по дому я стараюсь брать на себя. Алексею хватает дел и на работе.

- И гардеробом мужа тоже Вы занимаетесь?

- А вот это нет. Алексей одежду себе покупает сам.

- Что вы дарите друг другу на праздники?

- У нас нет культа подарков, как это часто бывает в семьях. Если что-то понравилось мне или ему, и, если это доступно, покупаем вместе, не дожидаясь праздников и специальных дат.



«Я всегда была уверена: Алексей многого добьется»
- Какой он, Алексей Дюмин, – для вас и для сына?

- Для меня Алексей – сильный, мужественный, добрый, заботливый, щедрый, внимательный, веселый. Любит пошутить, с ним не бывает скучно. Прислушивается к моему мнению, и это очень важно, если учесть, что у него вообще-то довольно крутой нрав.

Для сына он – пример во всем. Никита не просто уважает отца, он им гордится. Ну а Алексей из-за того, что мало видит сына, часто его балует. Мне кажется, иногда даже слишком, но я не препятствую, мне нравится, что у них много общих интересов.

- А по характеру у папы с сыном много общего?

- Они оба – люди, увлеченные важным для них делом. Любят спорт. Алексей берет Никиту с собой на матчи тульского «Арсенала», на другие спортивные игры. Они вместе сидят на трибуне, переживают, болеют за любимых игроков.



Они оба очень чистоплотны, аккуратны, дисциплинированны. Настойчивы в достижении целей. И потом видно, что они во всем – одна команда.

- Какого будущего Вы хотите для сына?

- Как любой матери, мне хочется, чтобы мой ребенок чего-то достиг в жизни. Мы вкладываем в него очень много, стараемся развивать его всесторонне. Чтобы у него был выбор. А дальше Никита пусть сам решает, в каком именно направлении двигаться. Но Алексей очень хочет, чтобы сын, как и он, занимался спортом. К сожалению, на профессиональный спорт времени нет, поэтому несколько раз в неделю ходим с Никитой на занятия плаванием, а также в секцию футбола.

- Вы сказали, что Алексей Геннадьевич сильный и мужественный. А были ли какие-то опасные ситуации, в которых он проявлял эти качества на Ваших глазах?

- Таких ситуаций было множество. Один случай мне запомнился больше всего. Мы тогда только начали встречаться и как-то раз возвращались из магазина. Стояли на остановке с пакетами. И тут какой-то мужчина выхватил сумку у пожилой женщины и бросился бежать, как раз мимо нас. Леша догнал его и повалил. Тот упал, потом резко встал, выхватил нож и направил на Алексея. Я испугалась и закричала: «Прошу тебя, не надо!». Но Леша поставил на землю пакеты и пошел на него. Ударом ноги вышиб нож и скрутил этого вора. Потом я его ругала, зачем он так рисковал. В ответ на это Алексей, смеясь, сказал: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского». Я сейчас это вспомнила, но мне и теперь не до смеха.

– Вы с самого начала верили в Алексея, ожидали, что он станет большим человеком?

- Я видела его потенциал и была на сто процентов уверена, что он себя проявит. Я не знала, в какой сфере он добьется успеха, но видела, что он настоящий лидер с сильной харизмой, способный быстро обучаться всему новому. Принципиальный. Порядочный. Волевой, с характером. Его всегда и везде уважали.



«Даже на расстоянии мы – вместе»
– Назначение Алексея Геннадьевича на новую должность стало для Вас полной неожиданностью. Насколько сложно было для вашей семьи принять такие перемены в жизни? И почему Вы не переехали вместе с мужем?

- Я жена офицера и привыкла, что муж часто бывает в командировках, нередко – долгих. И мы хорошо знаем: для того, чтобы быть счастливыми, не обязательно все время быть вместе. Люди могут быть на расстоянии, но в то же время вместе – душой, мыслями, чувствами. Что касается нашего переезда в Тулу, то тут всему свое время. Муж сказал, что пока он временно исполняющий обязанности Губернатора. Для начала ему нужно избраться, а потом уже можно будет планировать дальше.


Ольга и Алексей Дюмины на акции «Бессмертный полк» в Туле.
9 мая 2016 года.


- Что изменилось в жизни вашей семьи после того, как муж стал работать в Туле?

- Мы стали еще больше ценить время, когда вся семья вместе. Сейчас, когда мы знаем - «папа приезжает!», готовимся к этому заранее, как к празднику. Хотя почему «как»? Это и есть для нас самый большой праздник. У нас уже даже ритуал сложился – семейный просмотр какого-нибудь хорошего фильма. Или какого-нибудь спортивного мероприятия, футбольного матча, например. Никита расставляет кресла, ставим на столик что-нибудь вкусное, смотрим, обсуждаем. И становится хорошо.

- Алексей Геннадьевич сейчас оказался в центре внимания. Это как-то сказывается на Вас?

- Да, и не лучшим образом. Сначала читала всякие бредни про него – было обидно. Сейчас как-то привыкла, да и читать перестала.

- Какие люди вызывают у Вас неприязнь?

- Я с недоверием отношусь к слишком болтливым, навязчивым людям, не терплю снобизма.

- А какие нравятся?

- Нравятся ответственные, принципиальные, честные люди, которые не обещают невозможного. А если скажут, то обязательно выполнят. Такие, как муж, одним словом.

- Быть женой главы целого региона – что это для Вас значит?

- Во-первых, Алексею еще нужно избраться на эту должность. Во-вторых, я никогда не видела для себя смысла в том, чтобы действовать по шаблонам, соблюдать какие-то навязанные условности. Я жена своего мужа, и готова помогать ему всем, чем смогу. Делать все, что от меня зависит, для воплощения всех начинаний Алексея. И неважно, какие должности он при этом занимает.

Привлечение инвестиций в Тульскую область

Автор: demo от 23-07-2016, 10:51
Генеральный директор АО «Корпорация развития Тульской области» Вячеслав Романов ответил на вопросы.
Привлечение инвестиций в Тульскую область

Сергей Валерьевич

— Около месяца назад был проведен анализ эффективности особых экономических зон, расположенных в разных регионах страны. Как тульская ОЭЗ «пережила» эту проверку?

— Большинство ОЭЗ, в эффективности которых возникли сомнения, были созданы много лет назад, но по разным причинам не смогли привлечь достаточное количество резидентов и выполнить свои обязательства. Наша же зона создана в апреле этого года и только начинает развиваться. Подчеркну, что строительство инфраструктуры в ОЭЗ «Узловая» ведется исключительно за счет средств регионального бюджета. В отличие от других ОЭЗ, федеральные средства на эти цели задействованы не будут. Наша ОЭЗ создается практически на одной площадке с Узловским индустриальным парком. У них общая инфраструктура, и, как показывает практика, такая синергия очень выгодна инвестору. Он может выбирать разные виды площадок и различные наборы региональных льгот и преференций. Сейчас в индустриальном парке три резидента, которые находятся в разной степени развития своих проектов. Ведутся активные переговоры с компаниями, желающими разместить свое производство в особой экономической зоне. Кстати, привлечение резидентов и создание для них комфортных условий — прямая задача Корпорации развития Тульской области.

Константин Милославский

— Слышал, что китайский автоконцерн перенес сроки строительства завода по выпуску внедорожников на год. А до этого читал, что аналогичные соглашения о строительстве автозавода китайцы заключали еще с рядом российских регионов, после чего отказывались от первоначальных намерений. Не постигнет ли наш регион такая же участь?

— В любом крупном инвестиционном проекте есть различные стадии его реализации. Этот проект не откладывается и не переносится — он реализуется в заявленные сроки. Просто сотрудникам Great Wall понадобилось привести некоторые свои идеи в соответствие с российским законодательством. Сейчас идет активный процесс строительства, наши китайские партнеры завершили планировку участка, на нем ведется пробная забивка свай. После получения разрешения на строительство, а мы его ожидаем со дня на день, начнется обустройство фундамента и возведение производственных корпусов завода. Наши китайские партнеры недавно побывали на встрече с руководством ТулГУ, где шла речь о подготовке кадров. Уже в следующем году планируется начать набор сотрудников на завод. В первую очередь их интересуют технические и инженерные специалисты.

Ольга

— На какую образовательную основу рассчитывает компания Great Wall Motors, планирующая запуск автозавода в Тульской области? Есть ли у нас средние специальные учебные заведения, которые готовят кадры для автомобилестроения?

— Соответствующих профильных специалистов, причем на высоком уровне, готовит ТулГУ. Хотя нашим китайским партнерам требуются специалисты не только этого направления — ведь создается масштабное современное предприятие. Инвесторы готовы обучать потенциальных работников согласно своим образовательным стандартам по тем профессиональным направлениям, которые есть у нас. Сейчас идет формирование принципов кооперации создаваемого предприятия и Тульского государственного университета. Руководство региона заинтересовано в том, чтобы на предприятии мирового уровня трудились наши земляки. Все предпосылки для этого есть. Другое дело, что китайским партнерам уже сейчас требуются определенные топовые специалисты, которые имеют опыт работы. В этом случае подключаются коллеги из других регионов. Но мы уверены, что и наши ребята скоро подрастут до таких позиций.

Ольга Воронова

— Меня интересует создающийся рекреационный парк — экологический курорт «Dancing Green» в Заокском районе. Слышала, что цены на его посещение будут «кусаться». На кого он рассчитан?

— Там очень красивое место, да и сам проект интересный. Парк расположится на 250 гектарах земли, будет создана система искусственных озер, гостиницы, спа, спортивный центр и прочие развлечения. По задумке, гости там смогут отдохнуть от городской суеты на лоне природы. Это очень масштабный серьезный проект. Мы его активно поддерживаем и продвигаем на различных площадках — например, на экономическом форуме в Санкт-Петербурге. О ценах говорить пока рано, парк откроется не скоро — еще не приступили к строительству. Пока мы обсуждаем вопросы инфраструктурного обеспечения этого проекта, в ближайшее время появится конкретика. Ценовая политика рекреационного парка будет достаточно гибкой и учтет запросы всех клиентов.

Иван Петров:

— У меня родственники живут в Белевском районе. Своих детей стараются пристроить в Туле, потому что во всем Белеве несколько сотен рабочих мест на Трансмаше — этого на всех не хватит. Есть ли какие-то планы в отношении таких территорий, как Белев, Одоев, Арсеньево? Или пусть вымирают?

— Совсем скоро в Белевском районе начнется строительство двух ферм по выращиванию крупного рогатого скота, где будет создано порядка 120 рабочих мест. Будем привлекать ресурсы Фонда развития моногородов для развития Белева. Имеет перспективу развития туристско-рекреакционное направление, которому мы уже уделяем внимание, активно продвигаем белевскую пастилу — известный гастрономический бренд региона.

Сергей

— В Туле активно растут новые микрорайоны — область отчитывается о тысячах сданных квадратных метров жилья. Но почему власть «присваивает» себе успехи частных компаний? Или государство, в том числе и корпорация развития, участвуют в возведении жилья?

— Конечно же, это не правительство Тульской области строит новые микрорайоны, и тем более оно не приписывает себе заслуги наших девелоперов. Роль власти заключается в другом — мы создаем такие условия, при которых компаниям строить удобно и выгодно, то есть когда инвестору не приходится преодолевать административные барьеры. Всплеск строительства — это показатель того, что власть активно контактирует и взаимодействует с бизнесом. Кстати, по итогам Национального инвестиционного рейтинга тульский бизнес высоко оценил скорость прохождения процедуры выдачи разрешений на строительство.

Что касается участия корпорации в жилищном строительстве, хочу отметить, что мы являемся партнерами компании «Патриот», которая будет застраивать микрорайон «Новая Тула». Наша задача — предоставить обеспеченный инфраструктурой участок, а дело застройщика — возводить там комфортные дома эконом-класса.

Людмила Васильевна

— Меня беспокоит рост цен на продукты питания. Знаю, у нас в регионе есть инвестиционные проекты в отрасли сельского хозяйства. Появятся ли в большом количестве на прилавках магазинов тульские продукты и смогут ли они понизить ценовую планку?

— Наши производители выпускают разные категории продуктов питания, многие из которых доступны широкому кругу населения. Мы стимулируем инвестиции в сельское хозяйство. Помимо двух крупных проектов — «Краснобора», «Мираторга» и «Воловского бройлера», которые уже частично реализованы, в ближайшее время начнется строительство крупного тепличного комплекса в Щекинском районе. Также у нас уже есть несколько запросов от компаний, которые хотели бы разместить на территории региона тепличные комплексы по выращиванию овощей — огурцов и помидоров. Считаю, это позволит снизить цены, и на тульских рынках появятся свежие, качественные и недорогие продукты.

Александр Суслов

— Насколько вы готовы поддерживать такие предприятия, как, например, завод «Штамп», которые переживают сегодня не лучшие времена?

— Возможности для поддержки есть разные. В частности, производственные площадки работающих, мягко говоря, не на полную мощность предприятий мы активно предлагаем инвесторам для размещения своих производств. Среди главных привлекающих факторов — наличие необходимой инфраструктуры и квалифицированных кадров. У нас есть положительные примеры размещения предприятий на территории бывших производств, и мы продолжаем работу в этом направлении. Если требуется поддержка на уровне Фонда развития промышленности либо других федеральных институтов, мы готовы лоббировать интересы этих предприятий с использованием их собственного ресурса и поиска для них заказов.

Валентина

— Вячеслав Михайлович, сколько человек работает в Корпорации развития Тульской области? Какие профессиональные требования предъявляются к желающим у вас трудиться?

— У нас небольшой, но достаточно амбициозный коллектив, который состоит из юристов, экономистов, бухгалтеров, строителей, специалистов по привлечению инвестиций и т. д. Не скажу, что в нашей компании много вакансий, но они есть. Главное требование ко всем профессионалам, желающим у нас работать,— инициативность. По некоторым направлениям непременным условием является знание иностранного языка. На нашем сайте invest-tula.com можно найти контактные данные управляющего делами компании, связаться с ним и предложить свое резюме. У нас абсолютно прозрачная структура, мы всегда открыты для общения.

АО «Корпорация развития Тульской области» создана с целью развития инструментов поддержки инвестиционной деятельности в регионе, 100% уставного капитала принадлежит Тульской области.

Основными направлениями деятельности Корпорации развития являются:

— привлечение инвестиций в Тульскую область;

— оказание содействия в реализации инвестиционных проектов и информационно-консультационное сопровождение инвестора;

— участие в формировании благоприятного инвестиционного климата региона.

Корпорация развития является управляющей компанией особой экономической зоны и индустриального парка «Узловая».

Сиюминутного результата ждать не стоит

Автор: demo от 10-07-2016, 11:59
Врио губернатора Тульской области Алексей Дюмин:
- Мы работаем на перспективу. Сиюминутного результата ждать не стоит. Государство распределяет субсидии на создание индустриальных парков. За три года нам будет возмещено почти 700 миллионов рублей. На что эти деньги? Чтобы мы подвели электричество, построили дороги, железнодорожные пути, - создали условия, для резидентов. Для тех, кто придет, и будет строить в Узловой свое производство. Наш парк может разместить до 40 резидентов. Кроме того, в Узловском районе мы добились еще и создания особой экономической зоны. Постановление об этом так же подписано. А это дополнительные льготы - налоговые, таможенные. То есть мы создадим условия, при которых к нам выгодно прийти, инвестировать деньги в создание производства. Что получим взамен? Предприятия, которые будут созданы в Узловой, станут платить налоги в наш бюджет. Мы предполагаем, что сумма может доходить до 8 миллиардов, на предприятия придут работать туляки. Прогноз – создание до 3 000 рабочих мест. И, конечно, это инвестиции в экономику региона до 17 миллиардов.
Сиюминутного результата ждать не стоит

Еще раз подчеркиваю – это перспектива. Для того, чтобы добиться результатов, надо много и эффективно работать. Но первый шаг мы уже сделали. Все постановления подписаны.

Николай Терехов: Государство как партнер – это минимизация рисков и надежность в будущем развитии бизнеса

Автор: demo от 5-07-2016, 12:39
Павел Давыдов: Трамплин для развития. Особая экономическая зона создана на территории Узловского района Тульской области. Соответствующий указ минувшей весной подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. Согласно документу, особая экономическая зона промышленно-производственного типа "Узловая" должна появиться рядом с индустриальным парком "Узловая". Туда смогут зайти инвесторы с проектами от 120 миллионов рублей.

До 2018 года властям Узловского района Тульской области необходимо выполнить ряд требований – в частности, создать инженерную, транспортную и социальную инфраструктуры. Однако пока неясно, удастся ли осуществить эти планы. Дело в том, что недавно Владимир Путин поручил прекратить работу 10 уже действующих особых экономических зон, а также приостановить создание новых.

У нас в гостях – глава администрации муниципального образования Узловский район Тульской области Николай Терехов. Николай Николаевич, здравствуйте.

Николай Терехов: Здравствуйте.

П.Д.: По вашей оценке, появится ли новый экономический узел на карте особых экономических зон большой страны?

Н.Т.: Ответ может быть только утвердительный.

П.Д.: Несмотря на заявление Владимира Путина?

Н.Т.: Президента можно понять в этой ситуации. Наша особая экономическая зона создана уже по новому формату. В тех экономических зонах, которые создавались ранее, чтобы создать там инфраструктуру, федеральный бюджет давал достаточно солидные средства. Безусловно, необходима отдача. Если нет эффективности, президент и предъявляет претензии по их деятельности. Что касается новых экономических зон, то я думаю, что абсолютно правильно подходить к данному инструменту экономического развития очень аккуратно, так как действительно, чтобы развить эти зоны, требуются достаточно солидные средства.

П.Д.: При этом президент поручил Правительству разработать единые подходы к созданию особых экономических зон. Я так понимаю, что под эти требования вы уже подпадаете?

Н.Т.: Да. Вы знаете, прежде всего стоит отметить, что мы тратим из регионального бюджета те средства, на которые будет создана вся инфраструктура. Это говорит о том, что федеральный бюджет не участвует. Но, когда развивается территория, потом все уровни бюджета получают доходную часть, и поэтому новый формат этим и интересен, наверное, для всей федерации.

П.Д.: А сумма, кстати, насколько я понимаю, немаленькая – 3,5 миллиарда рублей до 2018 года – на создание транспортной, социальной и логистической инфраструктуры.

Н.Т.: Да. Даже можно сказать – не менее 3,5 миллиарда, так как мы будем смотреть и впоследствии что-то, может быть, добавлять, потому что мы понимаем, что эта система должна работать гармонично. Инвестор, приходя туда и высказывая свои какие-то предложения, должен получить на них ответы и чувствовать себя комфортно на данной территории.

П.Д.: Так давайте сейчас это сделаем – получим эти ответы. Что будет сделано за несколько лет?

Н.Т.: Вы знаете, прежде всего, наверное, немного истории. Случилось так, что на территории Узловского района было обанкрочено два очень крупных предприятия – вы понимаете, 17 тысяч рабочих мест потерял район в результате этих процессов. И необходимо было создать территорию экономического развития, где в будущем появились бы эти рабочие места. Часто, приходя на встречи, жители говорят: "Мы бы очень хотели, чтобы наши семьи объединялись". Потому что порядка 16 тысяч населения Узловского района работают сейчас за чертой нашего региона, Тульской области, а они хотят быть рядом с семьей, хотят работать на своей малой родине.

Плюс мы должны отметить экономико-географическое расположение. Данная территория (а это 471 гектар) располагается вблизи федеральной трассы М-4 "Дон" и на пересечении дороги "Тула – Новомосковск". Тула и Новомосковск – это два крупнейших промышленных центра нашего региона. Вы знаете, расположение между ними этой зоны способствует тому, что наполняемость рабочими ресурсами будет достаточно эффективной. В радиусе 40 километров проживает более 1 миллиона человек населения.

Плюс мы понимали, что близость к индустриальному парку "Узловая", в котором уже 2 года формируется инфраструктура, даст возможность более гармонично насыщать инфраструктуру особой экономической зоны, то есть менее затратно. Сейчас уже построена электрическая подстанция мощностью 110 мегаватт. Мы сейчас уже проводим газ высокого давления и сможем 180 миллионов кубов давать в год на эти площадки. Плюс решился вопрос с водоснабжением и с водоотведением на данной территории.

Поэтому на сегодняшний момент мы говорим: да, особой экономической зоне быть! И в обязательном порядке мы ее снабдим всем необходимым, чтобы привлечь туда инвесторов.

П.Д.: С малым и средним бизнесом более или менее понятно. А какие перспективы особая экономическая зона откроет для простых людей?


НАСЕЛЕНИЕ ПОНИМАЕТ, ЧТО РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ. БЕЗУСЛОВНО, СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА ПОДНИМЕТСЯ НА ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ.

Н.Т.: Во-первых, надо сказать, что особая экономическая зона "Узловая" является ключевым моментом в социально-экономической программе, которую совсем недавно представил временно исполняющий обязанности губернатора Алексей Геннадьевич Дюмин. И в разделе "Новая индустриализация" как раз и говорится о развитии особой экономической зоны "Узловая". Это ключевой момент.

Когда обсуждалась программа, мы от экспертных групп пришли к общественным советам на местах и даже интересовались мнением жителей. И более 4 тысяч предложений было получено в эту программу. Поэтому контакт с населением, с простыми жителями уже даже на этом этапе был сформирован.

Безусловно, вопросы экологии также волнуют наших жителей. Плюс, конечно, это социальное развитие, социальная инфраструктура. Уже сейчас мы говорим, что будет создан общественный деловой центр, где будут проживать порядка тысячи человек, которые будут трудиться на данных площадках. Плюс мы уже говорим о реструктуризации тех объектов, которые там находятся – прежде всего школы, которая рядом. Мы говорим уже о строительстве нового детского сада и культурного центра. Население понимает, что развитие территории не может быть узкоспециализированным. Безусловно, социальная среда поднимется на высокий уровень.

П.Д.: И это за 2 года?

Н.Т.: Да. Но, к сожалению, когда некоторые пессимистично смотрят на этот момент…

П.Д.: Как я сейчас: "Как вы за 2 года сделаете столько?"

Н.Т.: Да. Знаете, когда ты выступаешь как партнер бизнеса – а это государство, и мы понимаем, что это региональные деньги, – мы обязаны за четкий период (он, кстати, обозначен как раз в соглашении по особой экономической зоне) до 2018 года эту инфраструктуру четко создать. Это наши обязанности, и мы обязательно их выполним.

П.Д.: Я знаю, что уже заключены некоторые контракты. Карты раскроете, кто придет из российских или иностранных инвесторов в Узловский район?

Н.Т.: Во-первых, еще раз скажу, что у нас в обязательствах по данной экономической зоне – создание, вернее образование там 17 резидентов, 10 из которых должны быть с иностранным капиталом. Это чтобы вы понимали. У нас управляющей компанией является акционерное общество "Корпорация развития Тульской области". Наверное, вопрос все-таки чуть ближе и более этично задавать именно управляющей компании. Но хочу сказать, что на 2016 год мы обязаны завести 4 резидентов. Предварительные соглашения уже заключены. Как говорят бизнесмены, "деньги любят тишину". Позвольте мне все-таки не называть этих резидентов.

П.Д.: Хорошо. Но тем не менее в рамках импортозамещения (очень популярное нынче слово) упор многие регионы делают на российских инвесторов, а вы – на иностранных. Почему?

Н.Т.: Не скажу, что упор на иностранных инвесторов. Мы должны доказать состоятельность тех условий, которые мы предоставляем. Прежде всего мы понимаем, что все-таки российский капитал более или менее сформировался уже на территории. И для иностранных инвесторов при их интересе, при поиске, где же все-таки реализовать свои проекты, мы становимся более интересными. Поэтому, наверное, и такой половинчатый вариант – 17 на 10. Но все-таки нам очень интересны именно инвестиции иностранного капитала.

П.Д.: Но любым инвесторам нужны гарантии. А вам сегодня удается минимизировать риски для бизнеса? Почему я говорю "сегодня"? Потому сегодня их нужно создать, чтобы завтра они к вам пришли.

МЫ ПЛАНИРУЕМ НАЧАТЬ РАБОТАТЬ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ К 2026 ГОДУ – ЭТО КОГДА БУДЕТ УЖЕ 17 РЕЗИДЕНТОВ, КОГДА МЫ В БЮДЖЕТЫ ВСЕХ УРОВНЕЙ БУДЕМ ПОСТАВЛЯТЬ ПОРЯДКА 8 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ.

Н.Т.: Конечно, очень хороший вопрос – реализация проектов. Мы планируем на полную мощность начать работать к 2026 году – это когда будет уже 17 резидентов, когда мы в бюджеты всех уровней будем поставлять порядка 8 миллиардов рублей (доходная часть). Безусловно, это не короткий процесс, это будет поступательно.

Но что касается того, чтобы реализовать это. Безусловно, лучшего партнера, чем государство, здесь не найти. Поймите, государство здесь выступает именно партнером. Мы же вкладываем деньги в первичную стадию развития этого бизнеса – значит, мы будем прозрачны, мы будем давать максимально кротчайшие сроки при каких-то моментах, которые раньше упирались в бюрократическую машину. Поэтому здесь как раз не рядом мы идем, а мы партнеры. Государство как партнер – это, конечно, я считаю, минимизация рисков и надежность в будущем развитии бизнеса.

П.Д.: Николай Николаевич, в России не так много регионов, где существуют подобные экономические зоны. Скажите, пожалуйста, а вы готовы создавать свою модель или идти, опираясь на опыт других регионов, где подобные модели уже есть?

Н.Т.: Мы изучали передовой опыт, безусловно, прежде всего Татарстана, Липецкой области, Калужской области. Мы анализировали опыт иностранных таких же территорий развития. Знаете, одинаковых зон не может быть, потому что свои экономико-географические условия, свои трудовые ресурсы. Но, безусловно, мы не хотели бы допускать тех ошибок, которые встречались в других регионах. Поэтому я думаю, что мы просто должны пройти это более гармонично, конечно, по-своему, но с учетом того передового опыта, который есть уже в стране.

П.Д.: Ну, как известно, идеала не бывает. Если мы говорим об ошибках, то, как правило, во многих случаях возникали проблемы с местными жителями, которые были не согласны со строительством того или иного производства. Как избежать здесь проблем? Как договориться с местным населением и объяснить им, что то или иное производство во благо, а не во вред?

Н.Т.: Это диалог. К счастью, в настоящий период, я считаю, у нас и в Тульской области, и в частности в Узловском районе идет достаточно открытый диалог. Мы уже много раз собирали людей, которые находятся вблизи особой экономической зоны "Узловая".

П.Д.: То есть некие публичные слушания проводились?

Н.Т.: На первом этапе это были публичные слушания, которые, так сказать, формировали нормативную базу. А сейчас даже какие-то изменения, которые уже не регламентируются публичными слушаниями, мы все равно доводим до жителей. Мы обсуждаем, как будет проведена дорога по территории. Мы говорим о том, что есть проблематика в водоснабжении, а теперь мы ее решим за счет того, что будет снабжаться особая экономическая зона водой. Есть проблематика в водоотведении? Опять это будет благо.

Но прежде всего, конечно, экологический вопрос. Когда люди понимают, что экологически это останется безопасная зона, плюс они получают определенные моменты в развитии своих территорий, то, безусловно, тогда мы понимаем, что это благое дело. И народ воспринимает это достаточно гармонично и поддерживает развитие этих территорий.

П.Д.: Николай Николаевич, большое вам спасибо. И пусть экономический узел, о котором мы с вами говорили, будет прочным и долговечным, а главное – будет во благо местных жителей района, области и, что там говорить, всей страны. Спасибо вам большое.

Н.Т.: Спасибо большое.

П.Д.: У нас в гостях был глава администрации муниципального образования Узловский район Тульской области Николай Терехов.

Вектор развития Узловского района определен Программой социально-экономического развития Тульской области до 2021 года. Среди приоритетных направлений: "Достойная жизнь на малой родине", "Образование будущего: кадры для промышленности", "Экономический прорыв", "Агроиндустрия: развитие села", "Сохранение наследия и развитие туризма". В ее разработке участвовали не только политики, но и представители промышленности и сельского хозяйства, малого бизнеса, образования и культуры, общественники и просто активные граждане. Наверное, это и есть тот верный подход, о котором и говорили в руководстве страны.

Спасибо вам за щедрость души, терпение и неустанный труд

Автор: demo от 15-05-2015, 08:43

Уважаемые жители Тульской области!

Примите самые теплые поздравления от депутатов Тульской областной Думы с замечательным праздником – Международным днем семьи!

Крепкая семья – это основа сильного государства. Она всегда была и остается связующим звеном между поколениями, является хранительницей духовных, национальных и культурных традиций.

В Тульской области вопросам поддержки и укрепления института семьи, повышения ее социальной защищенности, охраны здоровья матери и ребенка уделяется много внимания.

Улучшение демографической ситуации, пропаганда семейных ценностей, как нравственной основы общества, – важнейшие приоритеты органов власти. И работа в этом направлении будет продолжена.

В этот день особых слов благодарности заслуживают те жители региона, которые превыше всего ценят родительские чувства, – многодетные и приемные семьи.

Спасибо вам за щедрость души, терпение и неустанный труд. Желаю вам, вашим родным и близким крепкого здоровья, любви и согласия в семьях, благополучия и удачи во всех делах!

Сергей Харитонов, председатель Тульской областной думы